Janet是一个跨国公司的领导，正考虑雇佣一个敏捷团队来研发一个新的数据库系统。然而，与Janet一起工作中的敏捷团队则告诉她对最终成本预算是很困难的。为什么说在一个敏捷项目中，估算成本是件困难的事？（）

单项选择题海史密斯敏捷企业架构的4个层次包括（）。

A.投资组合分层，方法论管理分层，迭代管理分层和技术实践分层
B.产品分层，项目管理分层，迭代管理分层和技术实践分层
C.投资组合分层，项目管理分层和技术实践分层，迭代管理分层
D.投资组合分层，项目管理分层，风险管理分层和技术实践分层

单项选择题当评估故事点时，敏捷团队需要考虑什么？（）

A.客户对于用户故事开发优先级的排序
B.开发一个复杂的、成本、辐射和依赖性的用户故事
C.开发一个复杂的、努力、风险和依赖性的用户故事
D.开发难易程度、价值、质量要求和成本的用户故事

单项选择题Wilson和他隶属的敏捷团队正在举行关于干系人管理的讨论。那为什么干系人管理是一个敏捷团队重要的话题？（）

A.因为干系人积极参与是项目成功的关键
B.因为职责任务不分配到干系人的话，会造成范围蔓延
C.因为管理干系人的需求是必要的以防止产品代办事情列表扩展
D.因为防止干系人影响开发团队有助于提高速度

单项选择题风险严重度在风险燃尽图中通常怎样计算？（）

A.严重度=影响×计划成本
B.严重度=影响×计划价值
C.严重度=影响×实际成本
D.严重度=影响×概率/可能性

单项选择题无论大小项目，风险都是常见的，以下关于风险缓解的说法正确的是（）。

A.风险缓解需将风险透明化，这样当项目棘手时，所有干系人可一目了然
B.无论风险是否发生，风险缓解需降低风险的影响力
C.风险缓解需完全消除风险
D.风险缓解需包含和转移风险到低价值特征