施工项目管理机构采用部门控制式组织形式的特征是（）。

单项选择题部门控制式项目组织的不足之处是（）。

A.职责不明确
B.不利于组织改革及机构调整
C.职能部门的作用难以充分发挥
D.人事关系协调困难

多项选择题利用量本利分析法预测施工企业的实际成本时需要的数据有（）。

A.预算成本与产值的比率
B.固定成本总额
C.产值
D.单位产值变动成本率

多项选择题强化工程项目成本控制应做好以下工作（）。

A.健全成本责任制、完善成本控制运行机制
B.从实际出发编好工程项目目标成本计划
C.对影响成本的因素实行全过程控制
D.加强项目成本核算
E.加强对项目成本动态的预测

多项选择题造成成本变动比较大的主观原因主要有（）。

A.市场价格变化较大
B.成本核算失真
C.甲方资金不到位一
D.质量控制利，造成返工浪费

多项选择题成本核算必须划清（）。

A.本期成本与下期成本的界限
B.在产品成本与产成品成本的界限
C.固定成本与变动成本的界限
D.可比产品成本与不可比产品成本的界限