A.分析项目的盈利能力和偿还能力 B.全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实 C.分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确 D.从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果 E.分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性
多项选择题工程项目投标阶段的管理要点有（）。
A.市场调研 B.工程技术 C.资源价格 D.合同谈判
多项选择题常用的设计管理手法包括（）等。
A.标准设计法 B.边界管理法 C.风险管理法 D.生命成本法 E.功能价值法
多项选择题对于设计建造或EPC项目，承包商负责设计过程中必须注意以下问题（）
A.业主的功能要求 B.设计深度 C.设计文件 D.设计规范标准
多项选择题在工程项目实施阶段的管理要点为（）。
A.合同管理 B.质量安全环保 C.进度计划 D.施工详图
多项选择题工程项目环境风险包括（）等。
A.政治风险 B.技术风险 C.法律风险 D.工期风险 E.自然风险
