案例1:某学校的后勤与院系的问题 某学校的后勤部门与该学校的院系之间在办公用房问题上经常发生矛盾,院系认为后勤部门常常自己直接分配办公用房,超越了后勤部门的权限范围,并且分配存在不公正的问题,而后勤部门则认为,院系不体谅学校后勤部门的困难,只是为自己争取利益。
A.学校领导掌握办公用房的分配权 B.学校领导掌握办公用房分配的决策权 C.组建办公用房分配委员会,决定办公用房的分配 D.建立办公用房分配监督机构
单项选择题就此案例来看,你认为该学校组织结构方面存在的主要问题是()
A.职能参谋管理系统职权越位 B.院系权力过大 C.学校直线领导权力过大 D.学校管理层次太多
单项选择题就此案例来看,该学校实行的组织结构是()
A.纯粹直线制组织结构形式 B.部门直线制组织结构形式 C.纯粹职能制组织结构形式 D.直线职能制组织结构形式
多项选择题下列关于集权和分权说法正确的是()
A.在实际的组织中,集权和分权是相对的 B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小 C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态 D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
多项选择题组织部门的常用划分方式有()
A.按照职能设计组织的部门 B.按照地域设计组织的部门 C.按照顾客设计组织的部门 D.按照流程设计组织的部门 E.按照产品或服务设计组织的部门
多项选择题组织设计所应遵循的基本原则是()
A.统一指挥原则 B.分工协调原则 C.权责一致原则 D.均衡性原则 E.精干高效原则