企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）

单项选择题与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、整体性管理和（）

A.计划性管理
B.应用性管理
C.动态性管理
D.持续性管理

单项选择题战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）

A.核心能力
B.竞争优势
C.企业使命
D.外部环境

单项选择题经典战略理论缺陷之一是缺乏（）

A.有意识、有控制的正式计划
B.对竞争环境的分析和选择
C.明确的目标
D.长远性和全局性

单项选择题经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）

A.钱德勒
B.安索夫
C.安德鲁斯
D.波特

单项选择题核心能力必须能够提高企业的效率，可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手做的更好，这是核心能力的（）特征。

A.不可模仿性
B.异质性
C.价值性
D.扩展性

单项选择题企业的下列活动中，不属于支持活动的是（）

A.采购
B.人力资源管理
C.企业基础结构
D.发货后勤

单项选择题业的下列活动中，不属于基本活动的是（）

A.进货后勤
B.生产作业
C.市场营销
D.研究开发

单项选择题价值链分析的重点在于对（）的分析。

A.企业资源条件
B.企业能力状况
C.企业价值活动
D.企业组织结构

单项选择题价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）

A.竞争优势-经营资源-价值活动
B.价值活动-经营资源-竞争优势
C.经营资源-价值活动-竞争优势
D.经营资源-竞争优势-价值活动

单项选择题对企业资源进行分析最常用的工具是（）分析方法。

A.核心能力
B.价值链
C.市场需求
D.SWOT