A.每年的需求量 B.每份订单的订购成本 C.ABC库存分析 D.库存持有成本
单项选择题同一家公司的不同分支的一群供应经理得知,几个不同的地区都在使用同一家供应商做技术支持,但收费的比率不同,每个分支也没有意识到了解其他地方的合同情况,因为不像是产品采购合同,服务采购合同仅仅在地方的水平被追踪,在此情况下,下面哪个是采购经理最不适合的做法()
A.把所有地区的服务合同综合汇总并分析 B.委派一名经理代表所有地区和供应商谈判 C.按照每一个地方的水平继续合同,因为需求有不同 D.决定服务是如何融入到公司给客户提供的产品和服务上的
单项选择题简化是指下面哪个()
A.减少一个元件的型号种多样性 B.削减供应商的数量 C.减少执行同一个功能的部件的数量 D.转到产品及供应商预认证项目
单项选择题下面哪个是不适合做标准化的项目()?
A.生产的材料和设备类 B.建筑材料和建筑用品 C.办公设备类 D.可移除的部件数
单项选择题标准化可以带来很多益处,下面哪项不是()
A.增加的数量折扣 B.增加的供应商支持 C.增加了多样化的库存 D.降低了部件的价格
单项选择题从供应商运送来的货物被发现有隐性货损,下面哪个是采购要采取的最正确的恢复损失的行动?()
A.在承运人的收据上表明损害 B.保留交货文件的复印件 C.在合同中签署一个强有力的保障条款 D.拒绝最初的接受