某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
A.确保目标原则 B.适度控制原则 C.综合平衡原则 D.适应性原则
单项选择题该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。
A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产
单项选择题A项目的期望报酬率为()。
A.3.7% B.8.3% C.12.7% D.13.1%
单项选择题该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
A.德尔菲法 B.转换比率分析法 C.一元回归分析法 D.马尔可夫模型法
多项选择题该企业实施的战略适用于()。
A.具有很强研发能力的企业 B.市场营销能力较弱的企业 C.产品或服务具有领先声望的企业 D.具有很强市场营销能力的企业
多项选择题下列属于企业仓储管理主要任务的有()。
A.重视员工培训 B.合理储备材料 C.降低物料成本 D.加速资金周转 E.仓储设施规划和利用