案例分析题

某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时和活动间的逻辑关系如下表所示。

该项目工期为（）天

单项选择题依据下表内容，活动G的总浮动时间是（）天

A.0
B.1
C.2
D.3

单项选择题对于一个大型技术文档，技术文件的编写小组可以在写完文件初稿（紧前活动）之前15天着手第二稿（紧后活动），下列（）图示表示了这一紧前紧后关系。

A.A
B.B
C.C
D.D

单项选择题关于范围控制的描述，正确的是（）。

A.范围控制的主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护
B.范围控制是正式验收项目已完成的可交付成果的过程
C.如果需求变更经过需求评审，可以不用重新确定新的需求基线
D.项目执行组织本身发生变化不会造成项目范围变更

单项选择题关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是（）。

A.为简化WBS的信息交流过程，通常利用编码技术对WBS进行信息交换
B.活动是WBS最低层的工作，可对其成本和持续时间进行估算和管理
C.工作分解结构在层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分
D.工作分解应自上而下逐层细化分解

单项选择题群体创新技术可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求，常用的群体创新技术不包括（）。

A.概念/思维导图
B.亲和图
C.系统交互图
D.多标准决策分析