由项目双方协商确定一个目标价格，如项目实施的实际价格超过目标价格，其超出部分由甲乙双方共同分担；如低于目标价格，则节约部分也由双方共同分享。这种合同叫（）

单项选择题你是一位负责一项大型建设项目的项目经理，项目的目标是建设一座附属建筑物，容纳奥运会支持小组，该小组将在项目开始日期的18个月后准时抵达你所在的城市。你得到了1200万美金的项目预算。资源比较容易获得。三重约束哪一项是该项目的主要约束（）

A.时间，因为项目截止日期无法改变
B.金钱，因为预算限定1200万美金
C.资源，因为资源是不确定的
D.质量，因为建筑施工必须兼顾功能性和安全性

单项选择题下列表述错误的是（）

A.项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作
B.可以对企业经营管理进行诊断，促使项目运营状态的正常化
C.项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价
D.项目后评价一般在项目的收尾过程中进行

单项选择题合同变更时间和变更损失的关系是（）

A.合同变更发生越早，损失越小
B.合同变更发生越晚，损失越小
C.合同变更时间与变更损失没有关系
D.不确定

单项选择题不属于索赔的原因有（）

A.施工进度拖延
B.施工条件改变
C.工程量变化太大
D.突发不可预料的事情

单项选择题投标报价技巧及其报价手段不合理的方法是（）

A.开口升级法
B.突然袭击法
C.多方案报价法
D.先盈后亏法