什么是项目变更; 项目变更名词解释定义是什么?

名词解释什么是柔性管理; 柔性管理名词解释定义是什么?

名词解释什么是可交付成果; 可交付成果名词解释定义是什么?

名词解释什么是网络计划技术; 网络计划技术名词解释定义是什么?

名词解释什么是工作分解结构; 工作分解结构名词解释定义是什么?

单项选择题要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最火潜力但是可能增人风险？（）

A.赶工
B.工作外包而不是内部实施
C.减少工作的范围
D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

单项选择题项目进度执行的评估利报告的依据是（）。

A.进度的基线
B.项目进度修改建议的数量
C.事件和工作计划与事实的区别
D.技术基线

单项选择题在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）。

A.每项关键工作投入的成本利时间的比率
B.项目关键路径新增资源的成本
C.当关键路径的。工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间
D.每个关键路径PERT二个可能的时间估算

单项选择题项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）

A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点

单项选择题计划评审技术对每项活动都采用了（）时间估计值，使用（）进行分析。

A.单个；α分布
B.单个；β分布
C.三个；α分布
D.三个；β分布

单项选择题对活动工时估算的输入不包括（）。

A.专家判断
B.限制因素
C.假定
D.资源能力