阿米巴经营中，经营者自己要为公司和员工“注入灵魂”，应怎样做？（）

多项选择题“售价还原成本法”中的成本，不是把制造过程中花费的各种成本累加计算，而是事先算出一个适合于该产品的成本率，然后乘上该产品的售价作为成本。是依据产品的（）之间的关系而制定的，而且它总是随着可能发生的价格下跌而自动地调整库存的价值评估，最能敏感反应市场变动。

A.市场售价
B.制造成本
C.出厂价格

多项选择题在单位时间效益核算中，最重要的是构成阿米巴的全体人员对自己的阿米巴的情况随时随地地都能了如指掌。因此，每天的会计处理必须（）。发生的事，立即作为阿米巴的收益或费用来认识，这同时也是实践“一一对应”原则。

A.正确
B.明确
C.迅速
D.延迟处理

多项选择题“单位时间效益核算”说明阿米巴是一个独立的经营责任单位。同时，它又绝不可以单独经营，只有和其他阿米巴相结合才能经营，每个阿米巴都是公司不可分割的一部分。阿米巴经营的思想基础是：人和人都要在更大的集体中（）。

A.互相支持
B.互相共荣
C.各自为战
D.追求各自小巴的利润最大化

多项选择题下列哪项符合“双重确认”的原则？（）

A.现金处理要求在上班时间内，必须由管理现金以外的人，以适当的额度，对现金余额和票据进行确认
B.公司印章管理要求印章箱有两层，外箱是手提保险箱，內箱是小型印章箱。管理內箱钥匙的人就是盖章的人，外箱钥匙则另有他人管理，两者可以互相确认
C.保险箱的管理即使上班时间内，保险箱也要上锁，包括早晚定期开锁在内，凡有必要开锁时，都必须有人见证，从保险箱进出钱、物必须由复数的人在场
D.购买物品或服务时，要求购买的部门必须向采购部门开具委托购买的票据，请采购人员发出订单。禁止要求购买的部门直接打电话联系供应商、交涉价格和交货期
E.销售人员开展销售活动时，必须对货款及时全部回收负责。应收款余额的管理，另由销售管理这样一个管理部门负责，他们向销售人员报告应收款余额明细，催促按合同收款，同时指示销售人员弄明白欠款的原因及对策，以求尽早解决。即对应收款负责的是销售员，销售管理人员和总公司的财务部门分别管理应收款余额和进款
F.要求领导者必须亲临现场，检查制度落实的情况。只有反复确认检查，制度才能在公司内固定、扎根
G.应付款管理，由订货部门验收货物后，采购部门计算应付款，同时管理应付款余额，而应付款的支付由总公司财务部门集中管理

多项选择题“双重确认”做法之下管理进出款项的原则是（）必须分开。

A.请款人
B.管钱的人
C.开票的人
D.支款人

多项选择题“双重确认”是一种“保护性机制”，保护哪些方面的利益？（）

A.财务
B.所有部门的人
C.组织健康运行
D.社会

多项选择题现代的制造业对产品质量的要求非常严格，如何做到零次品？（）

A.研究开发和生产部门的每道工序必须做到完美无缺，在研究开发和生产制造的过程中，不允许有丝毫差错，所有的工作都要求做到尽善尽美
B.事务部门也同样要认真，无论是投资计划还是核算管理，基础数字都不允许出现错误，要具备追求完美主义的态度
C.可以允许一定的误差率出现

多项选择题经营企业的老板，他的判断也左右着企业的命运，老板对企业的（）都负有重大的责任。

A.员工及其家属
B.顾客
C.股东
D.合作企业

多项选择题完美主义原则要从哪些方面贯彻？（）

A.宏观和微观
B.必须百分百实现目标
C.严格核查以求完美
D.故意挑剔他人的毛病

多项选择题追求投机性利润，这种行为包括着严重的赌博性质，它煽起人们的侥幸心理。经营者必须抵御这种魔力，坚持自己心中的原理原则，从（）这样的原点出发，来决定自己应该采取的行动。

A.利润最大化
B.费用最小化
C.究竟什么是正确的
D.企业的使命到底是什么