A.解决问题型 B.服从型 C.强制型 D.回避型
单项选择题Jane是组织中的一位项目经理,管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子?()
A.项目培训 B.行业证书 C.团队活动,例如漂流 D.成立、震荡、规范化、执行和终止
单项选择题你是NHQ项目的项目经理,现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险,在项目工作中要管理一个和点有关的组件,它被认为太危险以至于不能内部处理,因此你和项目团队选择雇用一个供应商来管理项目的这个部分。这个风险响应的类型是?()
A.分享 B.缓解 C.回避 D.转移
单项选择题Phil是一个网络升级项目的项目经理。所有的客户工作站必须要更换,这项任务被分配给了Steve,Harry和Beth。一旦这些工作站到位,Sam将发布一个自动脚本来配置每一个新工作站的操作系统。哪种关系类型能最好地描述这两项任务?()
A.FS B.SS C.FF D.SF
单项选择题你是一个Web服务器和Web站点升级项目的经理。你已经给Mark分配了创建Web网页的任务,给Janice分配了开发Web网页的任务。Mark和Janice可以同时开始分配给他们任务。这些任务之间的关系类型是什么?()
单项选择题你和项目团队已经识别了关键路径,现在正在项目网络图中检查可用的缓冲期。关于缓冲期,下列哪项陈述是正确的?()
A.每个项目都有缓冲期 B.只有复杂的项目有缓冲期 C.缓冲期是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量 D.缓冲期是在不造成项目延迟的条件下,一个活动可以延迟的时间量