兴业银行全面合规管理组织架构由哪些部门组成（）

多项选择题总行在全行范围内启动实施操作风险项目暨“三项管理”整合项目的背景和意义是（）

A.项目实施是满足外部监管要求的需要
B.项目实施是兴业银行强化资本管理和推进业务模式、盈利模式战略转变的重要路径
C.项目实施是兴业银行夯实管理基础、完善管理机制、积累管理数据的必要途径
D.项目实施是提高兴业银行案件防控工作质效和水平的重要基础

多项选择题兴业银行开展“三项管理”整合、管理体系一体化建设的背景和意义是（）

A.对内可以提高兴业银行资本管理能力和合规内控与风险管理水平
B.对外有助于塑造兴业银行经营稳健、风险可控、业绩回报一流的健康企业法人形象
C.为兴业银行健全合规管理框架、建立评估与计量技术、优化合规管理流程提供有效路径
D.实施对各类风险系统连续、有效地控制，以增强风险防范能力，全面提升全面风险管理水平

多项选择题重大关联交易额度的管理方式包括以下哪些方面（）

A.集中申报
B.预算审批
C.总量控制
D.切块管理

多项选择题与兴业银行内部人及其近亲属有何种联系的法人或其他组织需纳入关联方信息确认的范围（）

A.直接控制
B.间接控制
C.共同控制
D.可施加重大影响的

多项选择题兴业银行重大关联交易额度申报的对顶包括以下哪些方面（）

A.总行条线业务部门的授信类关联交易额度由关联方所属条线的总行客户营销部门负责统一申报
B.非授信类关联交易额度需求由总行各条线风险管理部负责统一申报
C.总行非条线业务部门的非授信类关联交易额度需求直接向总行法律与合规部申报
D.控股子公司关联交易额度需求（包括授信类及非授信类）直接向总行法律与合规部申报