《交通银行员工违规行为处理办法（试行）》规定，组织处理的形式包括待岗、离岗清收、停职、免职、退回劳务派遣单位和（）

单项选择题《交通银行员工违规行为处理办法（试行）》规定，受到撤职处分的，同时计扣（）个月履职津贴和全年度70%变动奖金。

A.7
B.8
C.9

单项选择题《交通银行员工违规行为处理办法（试行）》规定，受到留用察看处分的，自处分决定下达之日起（）内不得聘为高于其重新安排职级的职位。

A.一年
B.二年
C.三年

单项选择题《交通银行员工违规行为处理办法（试行）》适用于与交通银行（）机构建立劳动关系的员工。

A.境内外
B.境内
C.境外

单项选择题《交通银行员工违规行为处理办法（试行）》共分五章及（）条。

A.212
B.222
C.232

多项选择题交行责任文化建设的预期目标是（）

A.实现从无责任文化到责任文化的转变
B.实现从跟随文化到创新文化的转变
C.实现从消极防范风险到积极经营风险的转变
D.打造中国最有价值的商业银行
E.实现以人情关系为导向到以业绩为导向的转变

多项选择题建设责任文化的着眼点是培养全行员工良好的职业人精神，对于职业人精神的理解正确的是（）

A.所谓职业人精神是指一个人对自己所从事的事业的基本态度
B.一个职业人所从事的工作，可能不是自己喜欢的专业，但是，"我在那个位置上，那里就有我应尽的职责，我就必须认真对待，负责到底。"这就是职业人精神的具体体现
C.我们交行的每一位员工，都要树立责任无限的意识，时时刻刻以高度的职业人精神，关注我们的每一位客户，关注我们的每一笔业务。要能及时发现任何蛛丝马迹般的细微变化，及时采取措施解决可能出现的任何问题
D.对自己职责范围内的事情要全力以赴，而不属于自己职责的事情不要过问

多项选择题在企业文化建设中，如何处理好企业文化与部门文化的关系（）

A.应该有统一的文化，通过建立坚韧的精神文化纽带，使集团形成价值共同体
B.要发挥企业文化的纽带作用，不过分强求文化的铁板一块，而是抓大放小，集团文化具有总体规划性、导向性、包容性，主要在企业使命、基本价值观、企业哲学层面有统一规范的要求，不完全包办代替子公司的企业文化建设
C.子公司和分支机构应该具有服从性，不能离开母文化的主线，但同时可在管理理念、工作作风、精神风貌等方面有创新性，从而形成集团企业文化的多层次性和多样性
D.子公司和分支机构应该根据自身情况形成适合自己发展的文化，而不应服从集团文化

多项选择题正确理解企业文化是“领导人的文化”的说法是（）

A.“领导人的文化”就是企业文化的全部
B.企业文化首先是由企业的领导人所倡导的，领导者的价值观、追求、素质、能力、作风、个性和品格综合体现在文化理念和管理风格之中
C.企业文化是企业全体成员（文化因子）在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规则与习惯，企业领导人作为一种特殊的文化因子，尽管在企业文化的整体建设中影响和作用很大，但不可能整体代替，只有"领导人的文化"与员工意识契合的部分，才能升华为企业文化
D.在企业文化建设的实践中，没有领导者的积极推动和大力倡导，企业文化是建立不起来的。没有员工的认同和自觉践行，企业文化也是难以发挥作用的。因此，必须坚持上下结合，相互启发，建设同心文化，才是最有效的文化

多项选择题企业文化与思想政治工作的不同，主要体现在（）

A.学科定位不同
B.研究与推进方式不同
C.文化地位不同
D.自身特点不同

多项选择题责任文化内涵的正确理解是（）

A.责任意识是职业人精神的体现，要求我们对事业负责，对企业的发展负责
B.责任需要能力来支撑的
C.关键是要有责任意识和责任能力
D.责任意识和责任能力离开责任行为是无法实现的