2010年2月，某投资者执行以下套利策略：卖出一份执行价格为280元的9月看涨期权，其权利金为18元；买入一份执行价格为290元的9月看涨期权，其权利金为11元；买入一份执行价格为300元的9月看涨期权，其权利金为6元；卖出一份执行价格为310的9月看涨期权，其权利金为4元，则（）。

多项选择题进行转换套利策略的条件包括（）。

A.看跌期权和看涨期权的执行价格和到期月份相同
B.期货合约到期月份与期权到期月份相同
C.期货价格应尽可能接近期权的执行价格
D.期权总头寸与期货总头寸应尽可能接近

多项选择题以下关于转换套利策略的说法正确的是（）。

A.反向转换套利策略指的是交易者买进1手看跌期权，卖出1手看涨期权，再卖出1手期货合约的套利
B.反向转换套利策略收益=期货价格-期权执行价格-看涨期权权利金+看跌期权权利金
C.转换套利策略收益=看涨期权权利金-看跌期权权利金-（期权执行价格-期货价格）
D.不论到期时期货市场价格怎么变化，转换套利策略的交易者都可以获得恒定收益

多项选择题卖出宽跨式套利策略适用以下哪些情况（）。

A.预测标的物价格将有变动，但无法确定其方向
B.市况日趋盘整，价位波幅收窄，图表上形成“楔形三角形”或“矩形”形态走势
C.市场波动率下跌
D.长线的买卖策略

多项选择题项目干系人包括以下（）

A.个人
B.群体
C.组织
D.法人

多项选择题项目成本预算的特点（）

多项选择题项目活动资源有哪些特点（）

A.有限性
B.即时消耗性
C.专有性
D.多用性

多项选择题高效项目团队的特征有（）

A.对项目目标的清晰理解
B.每位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间缺乏沟通
D.团队的士气高

多项选择题以下哪些是解决冲突经常采用的方法（）

A.回避
B.妥协
C.转移
D.预防

多项选择题在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）

A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大
C.项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大
D.在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大

多项选择题项目整合管理和其他的项目单项管理相比，具有（）

A.综合性
B.全局性
C.总体性
D.系统性