A.判断企业分工是否科学 B.考查相关指令是否正确 C.侧面分析工作环境是否良好 D.考评员工的努力程度和认真程度
单项选择题关于目标分解鱼骨图的说法正确是()。
A.主要侧重于量化分析 B.只能进行因果关系分析 C.可以层层分解出各级单位的KPI指标 D.不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况
单项选择题给绩效指标评分时,最易受主观因素干扰的情况为()。
A.对某些季节性业务按月采集数据 B.工作交叉现象严重,员工身兼数职 C.指标预算值设置过低,多数人得分偏高 D.不同部对某些指标的统计口径存在偏差
单项选择题不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是()。
A.战略地图 B.目标分解鱼骨图 C.任务分工矩阵 D.岗位胜任特征指标体系
单项选择题企业制定战术目标时应将()有机结合。
A.关键绩效指标、关键成功因子、利润目标 B.关键绩效因子、关键预算指标、利润目标 C.关键成功因子、关键绩效指标、预算目标 D.关键风险因子、关键预算指标、绩效目标
单项选择题利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系,正确的做法是()。
A.所有指标要求能够准确量化 B.最终要落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.与外部评价相比,企业更应看重内部评价