（）是根据工程启动会内容，结合现状条件，梳理和预判项目施工周期中各阶段施工计划、工序组织、工艺工法、管控措施、潜在风险、应对预案等一系列可能影响最终结果各种因素的方法，以实现对工程管理思路清晰、方向明确、难点预知、风险可控、目标达成。

单项选择题施工单位施工技术方案由（）编制，经项目公司工程及HSE部门或相关职能部门审议、审核、审批，经营单位工程管理部门及相关职能部门审议、审核、审批，或经营单位主管领导审批后执行。

A.项目工程部及HSE部
B.施工单位
C.监理单位

单项选择题（）负责组织项目工程部读图讲图、图纸会审，技术方案审核、工艺工法、原材料验收、样板管理（材料、工序、交付）等技术质量行为。

A.工程质量主管领导
B.项目总经理
C.项目工程部技术质量负责人

单项选择题（）是在项目施工总承包招标前和中标后对项目工程管理进行的全面规划，以期顺利达成项目工程的进度、质量、HSE、成本均衡等目标实现，是项目工程部从建设方视角对工程的施工组织设计，是项目实施过程中工程管理活动开展的纲领性文件。

A.《工程管理启动会》
B.《工程推演》
C.《工程质量管理规划》

单项选择题《项目工程复盘》主要编制内容中，工程进度管理复盘内容为：项目一级节点计划及实际完成时间对比；项目二级节点计划及实际完成时间对比；典型案例分析；（）。

A.进度管理经验总结
B.进度管理实际状况总结
C.进度管理要求总结

单项选择题战略运营部和客户关系部仅参加（）停止点检查。

A.基坑支护
B.集中交付
C.总包开工