企业从战略出发，根据战略布局确定人力资源的地位和任务，在此基础上测算整个企业所需的人工费用，把它们分解到各个部门的薪酬总额提报方式是（）。

单项选择题某企业的全年员工工资支出为1000万元，全年的产品销售所得附加价值为5000万元，那么该公司的劳动分配率为（）。

A.20%
B.25%
C.30%
D.35%

单项选择题薪酬的刚性预算的组成包括固定薪酬和（）。

A.基础薪酬
B.职务薪酬
C.业绩薪酬
D.技能薪酬

单项选择题要能够比较准确的预测和估计业绩薪酬，我们需要考虑两个方面，一是业绩薪酬的计提方式，二是（）。

A.业绩薪酬的计算方式
B.业绩薪酬的行业水平
C.业绩薪酬的组成
D.员工的业绩

单项选择题在薪酬的弹性预算中，我们进行责任划分就是要把效益分享和（）。

A.行业状况联系起来
B.员工绩效水平联系起来
C.企业经营状况联系起来
D.风险承担联系起来

单项选择题薪酬控制方法中通过雇用量控制薪酬的方法有控制员工人数和（）。

A.控制基本薪酬
B.控制工时数
C.控制可变薪酬
D.控制最高薪酬水平和最低薪酬水平

单项选择题通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制，不包含（）。

A.最高薪酬水平的限定
B.薪酬比较率
C.可变薪酬
D.最低薪酬水平的制定

单项选择题在薪酬构成的不同部分中，主要承担适当劳动力市场的外部竞争力的功能的部分是（）。

A.浮动薪酬
B.基本薪酬和福利薪酬
C.风险薪酬
D.加班薪酬

单项选择题下列关于纵向薪酬等级结构的调整的说法错误的是（）。

A.增加薪酬等级目的是为了将岗位之间的差别细化从而更加明确按岗位付薪的原则
B.纵向调整主要针对工作标准和薪酬等级两方面
C.纵向薪酬等级结构无须考虑外部市场工资率的变化
D.纵向调整是对整个薪酬关系进行调整

单项选择题成立“薪酬沟通办公室”体现的是薪酬沟通的哪一个步骤（）。

A.建立薪酬沟通机制
B.选择薪酬沟通媒介
C.薪酬沟通面谈
D.创建制度化沟通通道

多项选择题企业在制定薪酬结构政策时，需要考虑的问题包括（）。

A.企业究竟有多少薪酬等级
B.员工在什么情况下会获得加薪
C.企业高管薪酬市场价格是多少
D.企业盈利能力是否比较强
E.各薪酬等级的重叠范围是否足够大