甲企业全球协作程度低，产品对东道国市场的需求的适应能力弱，该企业采用的组织结构是（）

单项选择题乙企业员工王某近日总是愁眉不展，经过了解知道是工作上遇到了问题，王某在生产部门，而生产经理和某项目经理下达的任务目标是不一样的，王某不知道怎样应对。根据王某工作遇到的问题，可知乙企业采取的组织结构是（）

A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构

单项选择题甲企业即将执行进行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（）

A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构

单项选择题下列被认为是典型的组织结构类型的是（）

A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.M型企业组织结构

单项选择题甲企业的高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。这体现了组织结构方面的（）

A.纵向分工
B.横向分工
C.整合
D.以上均不正确

多项选择题下列各项属于内部环境与业务单位战略差距的有（）

A.企业资源能力与业务单位战略差距
B.企业业绩与业务单位战略差距
C.主要利益相关者与业务单位战略差距
D.产业竞争对手与业务单位战略差距