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单项选择题

企业的目标与绩效管理可能存在的问题有( )。

A. 量化细化程度不够
B. 注重长期利益
C. 不包含主观成分
D. 缺乏财务指标支撑

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热门试题

单项选择题公司的战略举措通往部门KPI的桥梁是( )。

A. 流程分解
B. 流程分析
C. 流程控制
D. 寻找关键绩效指标

单项选择题关于存货周转率与存货周转天数，通常情况下( )。

A. 存货周转天数越多越好
B. 存货周转次数大于存货周转天数
C. 存货周转率越低越好
D. 存货周转率越高越好

单项选择题以下做法符合作业成本管理要求的是( )。

A. 以部门(或生产线)为责任中心
B. 关注的重点是成本
C. 对部门和相关责任人兑现奖惩
D. 关注的重点是作业

单项选择题预警值最适合以下列各项中的哪一项为基础( )。

A. 行业平均值
B. 历史同期值
C. 预算值
D. 同业先进值

单项选择题关于成本，下列说法不恰当的是( )。

A. 成本总是越低越好，要发挥降低成本的领导作用
B. 战略层次上的策略成本动因是对企业长远发展产生影响的成本动因
C. 战略层次上的策略成本动因作用是培养企业长期获利能力
D. 微观层次上的作业成本动因是与企业的具体生产作业相关的成本动因

单项选择题以下三项工作，由低到高的正确层次是( )。

A. 簿记、会计、财务
B. 会计、簿记、财务
C. 财务、簿记、会计
D. 财务、会计、簿记

单项选择题盈利中心强调( )。

A. 用最小的成本博得大的成果
B. 用最适当的成本博得最大的成果
C. 成本越低越好
D. 单纯控制成本

单项选择题作业成本管理法下成本计算的基本思路是( )。

A. 由费用到作业产品
B. 由费用到资源到产品
C. 由作业到资源到产品
D. 由资源到作业到产品

单项选择题某个单位、部门年终突击花钱，说明这个单位、部门最可能是下列中的( )。

A. 成本中心
B. 投资中心
C. 责任中心
D. 盈利中心

单项选择题关于现金池的日常操作，下列做法不够恰当的是( )。

A. 资金中心每日终了统一上收各子分公司账户现金余额
B. 各子分公司账户余额不足，可以以账户透支的方式自主对外付款
C. 日终，集团母公司与银行统一清算，以现金池资金补足各成员单位透支金额
D. 要保证各子分公司现金账余额充足，不得相互拆借