A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要
单项选择题直线职能制组织形式一般适用于()
A.中小企业 B.大企业 C.所有企业 D.不能判断
单项选择题人具有学习能力,通过改变其所处的环境可以保持和加强积极的行为,减少或消除消极行为,这是哪种激励理论的观点?()
A.公平理论 B.期望理论 C.强化理论 D.双因素理论
单项选择题某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析,该企业最有可能是哪一方面工作存在问题?()
A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
单项选择题西方古典管理理论的代表人物泰罗、法约尔、韦伯,分别被后人尊称为()。
A.管理过程之父,科学管理之父,组织理论之父 B.科学管理之父,管理过程之父,组织理论之父 C.管理过程之父,组织理论之父,科学管理之父 D.组织理论之父,科学管理之父,管理过程之父
单项选择题前景公司是一家设计工程公司。日前,公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到,最终合同被别的公司中途截走。对于这件事,公司董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理?()
A.助理既然承担了这项任务,就应该对失败承担完全的责任 B.总经理已将此项任务委托给助理,因此对失败不应承担责任 C.总经理应该承担全部的责任 D.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任