单项选择题

在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况？（）

A.在做同样的工作时，有的成员用的时间多，有的成员用的时间少
B.每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。乐观的和悲观的情况可以预测哪个成员是最有价值的
C.最可能的、乐观的和悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
D.最可能的、乐观的、悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要劳动力的平均数

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热门试题

单项选择题你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）

A.类比估算
B.参数化建模
C.定义级估算
D.初步量级估算

单项选择题Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）

A.去年的预算加上20%就是今年的预算
B.在底线中把今年的预算加上或减去20%
C.使预算保持零数余额为底线的工作过程
D.对WBS中每个工作包进行详细估算的过程

单项选择题你是JHN项目的项目经理，你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位，你采用的是什么估算方法？（）

A.自底向上估算
B.自顶向下估算
C.类比估算
D.参数化建模

单项选择题你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）

A.自底向上估算
B.自顶向下估算
C.零基预算
D.参数化建模

单项选择题什么标志着每个阶段的结束？（）

A.已达到的里程碑
B.项目团队的派对
C.WBS内确定的日期
D.一定的可交付成果