拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是（）

单项选择题对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是（）

A.按职能划分
B.按产品划分
C.按顾客划分
D.按地区划分

单项选择题对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（）

A.集权的职能制结构
B.分权的事业部制结构
C.子公司制分权型结构
D.矩阵制组织结构

单项选择题企业的基本管理制度是指（）

A.部门责任制度
B.岗位责任制度
C.专业管理制度
D.领导制度

单项选择题SWOT分析法主要用于（）

A.企业总体经营战略咨询
B.企业经营单位战略咨询
C.企业职能战略咨询
D.企业战略方案设计

单项选择题当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（）

A.无风险，无机遇
B.风险很小，机遇很少
C.有些风险，有些机遇
D.风险较大，机遇较大

单项选择题若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是（）

A.积极投资战略
B.追加投资战略
C.不投或少投资战略
D.负投资战略

单项选择题通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在（）

A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段

单项选择题处于年幼阶段的企业最易发生的危机是（）

A.领导危机
B.专制危机
C.控制危机
D.丧失活动危机

单项选择题确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的（）

A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段

单项选择题企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是（）

A.引进介绍
B.教育培训
C.诊断建议
D.推进变革