如果企业能采取正确而适当的战略举措来削减威胁，争取机会，将有可能获得比行业平均水平更高的盈利。其中应对供应商的威胁，可以采取的策略包括：（）

多项选择题下列哪些因素会增强供应商的议价能力（）

A.供应商所在行业由少数企业支配，且其集中度比客户所在行业高 
B.供应商所提供的产品高度差异化 
C.企业是供应商的重要客户
D.供应商不受替代品威胁 
E.供应商前向一体化的威胁大

多项选择题现有企业一般具有新进入者难以直接复制的成本优势，有些成本优势与规模无关，包括（）

A.广告效应
B.有利的原材料渠道
C.有利的地理位置
D.学习曲线效应
E.专利和专有技术

多项选择题由于存在退出壁垒，有时即使一个行业的盈利能力很低甚至亏损，企业仍会继续留在该行业中相互竞争。下列哪些因素构成了退出壁垒（）

A.专用资产
B.战略相关性
C.情感障碍
D.政府和社会限制
E.销售渠道

多项选择题下列哪些情况会加大行业内现有竞争者的竞争激烈程度，从而导致行业的整体盈利能力下降（）

A.行业中的企业数量越来越多
B.行业产品差异化程度较大，顾客转换成本较高 
C.行业的需求高速增长
D.行业中存在较大的剩余生产能力 
E.退出壁垒高

多项选择题下列哪些行业需要重点关注资源的保障程度（）

A.钢铁 
B.水电 
C.服装
D.电解铝 
E.餐饮