实践中如何组建有效的董事会？（）

单项选择题下面哪个工作岗位的成员是由总经理直接管理的？（）

A.市场总监
B.技术总监
C.财务总监
D.行政总监

单项选择题企业对高层干预及越权行为采取的控制措施不包括（）。

A.企业明确规定管理人员违反公司规定，进行越权行为，损害公司利益
B.企业明确高层不应该进行干预控制情形，并对干预，越权行为进行记录
C.企业执行详细的职责描述，权限指引，帮助各层管理人员及员工根据规定及程序开展工作
D.企业鼓励管理人员及员工对获知的越权，违规行为进行举报

单项选择题胜任力模型的方法中（）所建立的胜任力模型往往较难反映组织对未来的胜任力要求，比较适合组织发展处于比较高水平阶段的情境。

A.归纳法
B.演绎法
C.限定选项法
D.分析法

单项选择题（）是组织结构设计的一个重要的原则，也是公司组织得以存在与发展的根本原因。

A.经营目标原则
B.管理幅度适当原则
C.精简高效原则
D.稳定与调整相结合原则

单项选择题管理层对企业财务职能的态度，对选择会计准则的方式能够反映出管理人员的（）和经营风格。

A.财务管理
B.管理哲学
C.资产安全管理
D.内部控制