一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）

单项选择题有100多家分行的银行A收购了有30家分行的银行B在多个城市，这两个银行都在同一个路口设有分行。以下哪项因素最不可能确定哪些位置将在合并后撤离（）

A.设施情况
B.客户群
C.场所成本
D.原始所有权

单项选择题审查某家公司的潜在收购行为期间，下列哪项最不可能成为尽职调查的一部分（）

A.冗余和复杂性管理
B.要并购公司的内部环境
C.竞争市场，包括优势、细分和促销
D.财政实力，如负债比率、净值和存货

单项选择题一家公司决定收购其主要供应商之一，体现了以下哪方面（）

A.多元化
B.下游垂直整合
C.横向整合
D.上游垂直整合

单项选择题以下哪项最能描述保密协议（NDA）（）

A.该协议表明双方打算建立新的业务关系且特定知识产权为其中一方所拥有
B.是合同的一种形式上的条款，因为法律已经规定另一方须维持专有信息的保密性
C.用于传达书面机密信息的协议，这些信息被清晰标记为机密，且协议对其使用和散播方式进行了定义
D.用于传达书面规定的机密信息，不包括口头、手机、无线或电子商务信息

单项选择题某家公司为了提高其总市场份额，考虑收购其竞争对手。该公司建立了一个团队，用以调查与当前供应库的协作可能性。在审查目标公司的合作过程中，以下哪些数据点最有用（）

A.到期日期
B.提供的服务
C.支出
D.终止权利