在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：（）

单项选择题遵守全面质量管理原则的机构具有哪项特征？（）

A.在生产完成之后、将产品向顾客运送之前检查产品有无缺陷。
B.与外界打交道的雇员以顾客为中心，包括预测顾客的需要，并向他们作出恰当的反应。
C.不与外界打交道的雇员在他们所在的专门领域训练有素，而对其所在领域之外的生产的其他方面则普遍只有最低程度的了解。
D.在引进重要变化措施时，生产过程定期得到改善。

单项选择题在通常的预算编制过程中，下列哪些是最后一个？（）

A.现金预算
B.销售成本预算
C.制造费用预算
D.销售费用预算

单项选择题组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：（）

A.机械型结构
B.模仿式结构
C.有机式结构
D.官僚结构

单项选择题列哪一项关于绩效和行为评价的陈述不正确？（）

A.使用剩余收益来评价部门绩效能够弓I起目标不一致的问题，因为不同部门具有不同的生产作业资产基础
B.高层管理者缺乏共识将导致预算只是走过场而己。
C.一个组织长期使用市场份额的增长＼生产率的增长＼生产时间＼不同的财务比率等评价指标，这是一种更全面和平衡的绩效评估方法o
D.信息技术的发展使得组织能够摆脱管理控制系统设计的反馈。

单项选择题以下哪项是预算的主要优点？（）

A.员工的动力
B.绩效评估
C.强制的计划
D.沟通