通过对（）的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的。

多项选择题关于竣工验收阶段的合理管理，下列表述正确的有（）。

A.工程师接到承包商申请后的28天内，认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书
B.工程师接到承包商申请后的28天内，认为不满意，则应书面通知承包商
C.工程师接到承包商申请后的28天内，认为不满意，指出还需完成哪些工作后才达到基本竣工条件
D.工程接收证书中包括确认工程达到竣工的具体日期
E.工程接收证书颁发后，对工程照管的责任转移给分包商

多项选择题项目团队形成的基础有（）。

A.共同的爱好、兴趣为基础
B.整个运行的组织为基础
C.在组织内的一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队
D.共同的专业知识
E.同一个人际关系网

多项选择题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。

A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
B.项目工作分解的方法
C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E.分解的目的是为了高质量地完成好工作

多项选择题项目雇员考核的方式主要包括（）。

A.任务跟踪
B.平时抽查
C.问题征询
D.工作总结会
E.成员自评

单项选择题某业主投资建设一大型游乐场工程项目，经过长时间的招标、投标、确定中标人，以及合同的谈判过程，签订了施工合同。在合同中体现了业主和承包商的期望和要求，下列各项分别是业主与承包商的期望和要求是（）。

A.投资少和质量合格
B.选择施工方法和优厚的利润
C.投资少、质量合格和及时提供施工图纸
D.与整个国家的政策、立法相一致和质量合格