法人治理结构下可以决定总经理年薪的是（）

单项选择题企业创新的出发点和归宿点是（）

A.市场
B.利润
C.产品
D.企业价值

单项选择题适合于那些注重某职能领域的技术运用，对成本、进度要求不高的项目或需要大量使用某职能部门的设备和场所的项目的是（）

A.职能型组织
B.纯项目型组织
C.矩阵型组织
D.流程型组织

单项选择题企业实施差异化战略的优势不包括（）

A.形成进入障碍
B.降低顾客价格敏感程度
C.降低讨价还价能力
D.防止替代品威胁

单项选择题金融业的基本功能不包括（）

A.支付
B.连接储蓄与投资的中介
C.保险
D.升值

单项选择题分散行业所具有的特点不包括（）

A.进入障碍低
B.产品的差别化不高
C.企业讨价还价能力不足
D.市场需求单一性

单项选择题归纳和定义项目范围最常用的一种方法是（）

A.工作分解结构
B.工作设计
C.工作控制
D.工作协调

单项选择题分权的基础是（）

A.独立的企业文化
B.创新的企业文化
C.协调的企业文化
D.整合的企业文化

单项选择题以下不属于控制内容的是（）

A.生产作业控制
B.质量控制
C.成本控制
D.价格控制

单项选择题以下不属于组织结构设计的主要内容的是（）

A.职能设计
B.框架设计
C.技术设计
D.人员设计

单项选择题企业实施集中化战略的优势不包括（）

A.扩大企业的目标市场范围
B.集中使用整个企业的力量和资源，更好地服务于某一特定的目标
C.目标集中于特定的部分市场，企业可以更好地分析、研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况，做到“知彼”
D.战略目标集中明确，经济成本易于评价，战略管理过程也易于控制，从而带来管理上的简便