强控招采的管理模式，强调合约规划的前控作用，无规划不招标。同一期项目合约规划与合同（），无规划不签约。如合同分标段签署时须在合约规划时考虑不同标段分别编制合约规划项。

单项选择题不同阶段目标成本的确定应以达到总部规定的收益指标为前提，产品定位无变化的情况下，后一阶段的目标成本总额不得突破前一阶段目标成本总额，且项目收益指标CB00（有修正版CB00的，以修正后的CB00收益指标为准）≤CB01≤CB02。属于（）原则。

A.一杆两求原则
B.准确严谨原则
C.成本可回溯原则
D.投资回报率递增原则

单项选择题目标成本是指项目实施前在一定时期内为保证目标利润的实现，集合全体员工的努力设定的预计成本，是成本预测和目标管理的合成产物。定位策划阶段目标成本作为（）版目标成本，用以控规及方案设计，是评审方案设计的标准之一。

A.CB00
B.CB01
C.CB02
D.CB03

单项选择题可研版目标成本是项目前期土地拓展阶段参照以往类似项目的建安造价指标，根据新项目的产品定位及初步规划指标，在充分考虑造价水平的地域差异以及风险费的基础上确定该项目的工程投资估算成本，为领导决策提供数据支持。是项目定位策划阶段的成本（）线。

A.管理
B.参考
C.控制
D.突破

单项选择题开放日停止点检查进行时间在（）。

A.集中工艺样板施工过程中
B.集中工艺样板和实楼交付样板开放日前
C.实楼交付样板施工过程中

单项选择题（）负责检查监督审批后的施工技术文件在项目现场实施。

A.经营单位工程分管领导
B.工程管理中心/城市公司工程管理部
C.总部产品管理中心