A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 所处的状态 B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
单项选择题系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。
A.坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部 B.系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象 C.一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的 D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理, 因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
单项选择题某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标,2010年3月1日发招标文件,定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中,()是恰当的。
A.3月10日对招标文件内容做出了修改,3月20日9点开标 B.3月20日9点因一家供应商未能到场,在征得其他投标人同意后,开标时间延后半个小时 C.3月25日发布中标通知书,4月15日与中标单位签订合同 D.评标时考虑到支持地方企业发展,对省内企业要求系统集成二级资质,对省外企业要求系统集成一级资质
单项选择题某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段,一般情况下不会涉及到()。
A.调研了解新一代网络操作系统的市场需求 B.分析论证是否具备相应的开发技术 C.详细估计系统开发周期 D.结合企业财务经济情况进行论证分析
单项选择题以下关于项目可行性研究内容的叙述,()是不正确的。
A.技术可行性是从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行评审和评价 B.经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,从项目的投资及所产生的经济效益进行分析 C.可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题 D.社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等
单项选择题范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。
A.影响导致范围变更的因素 B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C.范围变更发生时管理实际的变更 D.确定范围变更是否已经发生