管理职位描述问卷法是托诺(W.W.Tornow)和平托(P.R.Pinto)于1976年针对管理工作的特殊性而专门设计的,定型于1984年,与PAQ方法类似。
单项选择题在工作中,如果()不完善,就容易导致员工职责划分不清晰、相互推诿情况的出现。
A.工作说明书B.工作分析C.公司组织体系D.生产技术
多项选择题工作分析人员培训的内容包括熟悉工作分析本身,这个本身指的是()。
A.目的B.内容C.意义D.方法
多项选择题工作分析方法中访谈法的优点包括()。
A.对信息了解更深入B.应用范围更广泛C.直观性更强D.费用投入更低
多项选择题对于一个组织来说,什么时候有必要进行工作分析呢?()
A.公司的组织发生变化B.生产技术发生变革C.工作中出现职责划分不清D.公司倒闭
多项选择题结构化观察法规范、连贯、可信度高,但是缺点在于()。
A.比较僵化B.分析难度大C.指导性差D.信息容易缺失