指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。

单项选择题针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（）。

A.项目管理承包（PMC.模式
B.项目总控模式
C.CM模式
D.合作伙伴模式

单项选择题特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO
B.BOOT
C.PPP
D.BOT

单项选择题特许经营项目常用模式中，（）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A.BOOT
B.BOT
C.TOT
D.BOO

单项选择题特许经营项目常用模式中，（）意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

A.BOT
B.BOOT
C.BOO
D.TOT

单项选择题对于运输建设项目都可以采用（）方式，因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企业。

单项选择题对特许经营项目常用模式中，BOO即（）。

A.建设-拥有-经营
B.经营-拥有-建设
C.拥有-建设-经营-转让
D.建设-经营-转让-拥有

单项选择题政府在（）项目实施过程中具有一定的主导作用。

A.BOT
B.BOO
C.TOT
D.BOOT

单项选择题采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

单项选择题采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到（）。

A.20%～30%
B.50%～60%
C.70%～80%
D.80%～90%

单项选择题针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。

A.施工单位
B.设计单位
C.施工单位和监理单位连带
D.施工单位和设计单位连带