每一个建设项目根据其特点，从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括（）。

单项选择题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

A.目标控制
B.质量目标
C.质量控制
D.安全管理

单项选择题（）项目管理最核心的问题是其组织结构。

A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方

单项选择题下列职能组织结构的特点及应用说法错误的是（）。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就有多个矛盾的指令源
D.一个工作部门的指令源不会影响企业管理机构的运行

单项选择题组织结构模式是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。

A.配合
B.合作
C.承包
D.组织

单项选择题建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括（）。

A.管理工作流程组织
B.人员调动流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.物质流程组织

单项选择题组织论是一门非常重要的（）学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流量组织。

A.基础理论
B.组织结构
C.组织分工
D.物质流程

单项选择题建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的（）组成。

A.数量
B.时间
C.费用
D.计划

单项选择题经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。

A.组织措施
B.经济措施
C.管理措施
D.运营措施

单项选择题作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

单项选择题建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。