从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于（）。

单项选择题寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况，体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中，错误的是（）。 ①新会计准则下，寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入 ②寿险公司的利润主要来源于三差益，即利差益、死差益和费差益 ③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和 ④在保险理论和保险实践中，企业的利润目标均为上层目标，下层目标是保费和成本控制目标

A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④

单项选择题寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法，对于一家刚刚成立的寿险公司而言，如果外部市场存在较大发展机会，行业处于快速发展时期，那么，这时候这家寿险公司适宜采取的战略是（）。

A.SO组合
B.WO组合
C.ST组合
D.WT组合

单项选择题寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。 ①市场竞争战略 ②差异化战略 ③产品战略 ④客户服务战略 ⑤集中化战略 ⑥营销渠道战略

A.②⑤
B.①②⑤
C.①③④⑥
D.①②③④⑤⑥

单项选择题寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中，正确的是（）。 ①继续率是应收续期保费与实收保费之比，反映公司对续期保单的管理能力，是销售能力指标 ②营业费用率是经营费用与保费收入之比，费用率越低，公司所有者权益就越高，竞争力就越强 ③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力，是公司持续发展的基础 ④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值，反映了公司的偿付能力

A.①②
B.①②③
C.②③④
D.①②③④

单项选择题行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥