A.高关系低工作 B.命令式 C.参与式 D.低工作低关系
单项选择题在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来，这种控制是（）。
A.前馈控制B.反馈控制C.过程控制D.间接控制
单项选择题在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。
A.战略计划、管理计划、作业计划 B.指令性计划、指导性计划 C.综合计划、项目计划 D.销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划
单项选择题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
单项选择题美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。
A.行为科学学派 B.管理科学学派 C.社会系统学派 D.经验主义学派
单项选择题管理跨度原则可以理解为（）。
A.职位的职权和职责对等一致 B.领导者所管理的人员数目应当适当 C.管理人员要求与分工、协作相一致 D.应当授予管理人员一定的职权
单项选择题西方权变理论学派的代表人物是（）。
A.孔茨 B.西蒙 C.梅奥 D.伍德沃德
多项选择题控制工作的基本工作内容包括（）。
A.确定控制标准 B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差
多项选择题目标管理的特点包括有（）。
A.以目标我中心 B.严格监督 C.自我参与 D.自我控制
多项选择题电子会议决策方法的主要优点有（）。
A.诚实B.先进C.匿名D.高效
多项选择题管理的主要技能包括（）。
A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术
