A.企业的经营范围 B.企业的成长方向 C.企业经营的规模与水平 D.企业的目的 E.企业的经营哲学
多项选择题美国麦肯齐咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法，可将产业的各子产业或经营活动分成（）
A.高产值高成本 B.高产值低成本区 C.低产值低成本区 D.低产值高成本区 E.中产值中成本区
多项选择题美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类，并提出与它相适应的管理模式，它们的关键职能是（）
A.生产管理 B.扩张型生产管理 C.市场营销管 D.战略管理 E.风险管理
多项选择题企业要研究A的战略主体，要抓住以下要点（）
A.各类战略主体的总量和结构 B.主要战略主体的实力、策略和活动方式 C.进行战略关系分析 D.要善于辨别A运行规则的特点 E.进行战术分析
多项选择题战略主体指A的特定需求者（）及企业自身。
A.供应者 B.直接竞争者 C.潜在竞争者 D.替代竞争者 E.政策制定者
多项选择题以A的数量多少和A的关联性强弱为划分标准，事实上是一种战略选择，其形式是（）
A.A类：A结构高度集中化战略 B.B类：A结构相对集中化战略 C.C类：A结构相关多角化战略 D.D类：A结构无关多角化战略 E.E类：A结构高度分散的战略
