你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是（）

单项选择题如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）

A.保证所有的沟通都明了并被理解
B.用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信
C.让项目团队准备一个项目沟通计划
D.保证小组成员获得执行工作所需的信息

单项选择题大量使用（）沟通最有可能协助解决复杂的问题。

A.口头
B.书面
C.正式
D.管理信息系统

单项选择题在项目团队中，沟通（）

A.越多越好
B.只能针对那些有利于项目成功的信息
C.应该在所有的项目团队成员之间进行
D.应该把所有信息发送给所有团队成员

单项选择题以下哪些因素对团队沟通作用最大？（）

A.外部反馈
B.绩效评估
C.项目经理平息团队冲突
D.协作

单项选择题作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是（）

A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动