A.控制效益的产生B.纠正偏差的行动C.控制类型选择合适D.控制标准制定科学
单项选择题根据计划的要求,设立衡量绩效的标准,然后把实际工作结果与预定标准相比较,以确定组织活动中出现的偏差及其严重程度,在此基础上,有针对性地采取必要的纠正措施,以确保组织资源的有效利用和组织目标的圆满实现,这一过程被称为()。
A.领导B.组织C.创新D.控制
多项选择题根据时机、对象和目标的不同,可以将控制划分_________。
A.最佳控制 B.预先控制 C.现场控制 D.成果控制
多项选择题质量分析包括_________。
A.判断企业产品的平均等级系数 B.了解产品质量水平与其费用要求的关系 C.找出企业质量工作的薄弱环节 D.为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据
多项选择题职工成绩评定包括_________。
A.检查企业员工在本期的工作表现 B.分析职工的行动是否符合预定要求 C.判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献 D.给职工委派任务
多项选择题成果控制主要包括_________等内容。
A.财务分析 B.成本分析 C.质量分析 D.职工成绩评定