案例分析题社区的选举快要开始了，作为社区工作者之一，往年小许都是负责选举工作中的一部分内容，但是今年领导准备将选举的全部工作都交给小许来做，让小许带领一支团队完成选举工作。虽然她有参与过几届选举，但也只是负责其中的一部分，而且她也没有带领过团队。时间紧、任务重，她害怕出岔子，收到任务后好几天没睡好觉。于是，她找到了有经验的张前辈，说明情况后，张前辈决定给小许以及其他第一次带领团队的负责人进行一场统一的培训。前辈认为，他们以前都是作为团队中的一员参与选举工作，都知道如何与他人进行合作，接下来将重点告诉大家如何做好选举工作中的团队管理，让大家的团队能够有一个开放、包容和互相支持的气氛，并进一步提高团队的士气和改进团队的选举工作效率。 社区选举工作人员团队能力建设的方法包含培养团队精神、培养团队合作意识、培养良好行为规范、培养合作互补精神、（）、培养荣誉感、培养良性竞争意识。