成本管理部负责组织（）部门编制《项目合约规划》，并依据权责上报北京区域及总部进行沟通审批。

多项选择题目标成本的编制必须按《项目目标成本确定管理标准》的规定进行，在不同的阶段形成相应的目标成本，并完成规定的程序报批，包括（）

A.可研阶段投资估算（CB00）
B.定位阶段目标成本（CB01）
C.方案阶段成本测算（CB02）
D.施工图阶段成本测算（CB03）

单项选择题不同期土地获得价款按照（）分摊。

A.占地面积
B.总建筑面积
C.地上建筑面积
D.可售面积

单项选择题（）是以项目目标成本及限额设计指标为依据，按专业将项目开发过程中的成本在各职能部门所建立的、分工负责控制成本的管理方式，是成本管理控制体系的重要组成部分。

A.动态成本
B.责任成本
C.优化成本
D.无效成本

单项选择题根据合同、协议、施工图纸等与工程造价相关的资料编制的最初工程造价文件。纳入管理标准的工程预算范围：招标过程中以费率形式、暂定数量单价包干形式签订合同的工程需进行（）审批。

A.设计变更
B.工程签证
C.工程预算
D.工程结算

单项选择题设计变更及工程签证完工后，建设方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖（）签字确认。

A.之后
B.之前
C.过程中
D.无需确认