当某个项目进行到（）时，领导可以退到一边，规划未来工作。

单项选择题在“风暴阶段”，领导者哪种做法不可取（）

A.给团队心理支持
B.把冲突“藏”起来
C.给此阶段的团队多一些安抚
D.确认团队的价值

单项选择题在项目收尾时，创建一个囊括所有的（），可以确保完成了所有必要的行动。

A.经验分析图表
B.项目管理经验教训数据库
C.项目收尾检查单
D.行动检查单

单项选择题解决项目冲突的方法之一“迎合”指的是（）

A.双方各让一步
B.双方合作达成互相收益的解决方案
C.个体将问题推后、退出情境
D.排除一切只满足对方的需求

单项选择题“一颗腐烂的苹果可以让整篮苹果跟着腐烂。”这体现了建立团队或组织承诺的哪个规则（）

A.确保所有成员朝着共同目标前进
B.确保个体需求在团队中得到满足
C.将团队内部的竞争降到最低
D.让所有成员都明白他们参与的项目之所以重要的原因

单项选择题团队开始解决冲突，每个人都能找到自己在团队中的位置。这一阶段属于（）

A.形成阶段
B.风暴阶段
C.规范阶段
D.执行阶段