A.期望B.预测C.定位D.前景E.断定
多项选择题在设计绩效评价制度时,可以从哪些层次上展开()
A.公司级绩效评价B.部门级绩效评价C.个人评价D.团队绩效评价E.关键事件绩效评价
多项选择题绩效评估主要步骤()
A.准备评估资料和计划面谈 B.主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数 C.与员工面谈,讨论员工的绩效表现 D.确定绩效考评结果和考评等级 E.完成考评文案记录
多项选择题目标管理法的不足体现在()
A.仅用结果衡量绩效,不考虑过程 B.很可能会纵容为达目的不择手段的行为 C.难以掌握为不同部门或岗位设置目标的难易程度 D.设置的目标为短期目标,没能顾长期目标 E.目标计划是面向未来的,而未来有很多不确定因素,这使目标常变化,使企业陷于混乱
多项选择题组织行为学和人力资源管理研究表明()
A.目标模糊或难度太高将有利于目标的实现 B.工作职责不清,将降低工作积极性与工作效率 C.管理风格粗暴,人际关系复杂将水解员工的上进心与敬业精神 D.组织奖励制度混乱会使员工偏离努力方向 E.工作作高度专业化及单调将降低劳动生产率
多项选择题引导员工寻求提高绩效的方法是()