A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度 B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度 C、将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度 D、通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度
单项选择题()不是绩效报告应当包含的内容
A、绩效目标及其设立依据 B、分析说明为完成项目目标及其原因 C、对预算年度内目标完成情况进行总结 D、项目计划网络图
单项选择题以下关于绩效报告的说法中,()是错误的
A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测 B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录 C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求 D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
单项选择题以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的
A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 B、大型项目管理模式接近于直接管理模式 C、项目周期较长 D、团队构成较复杂
单项选择题在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()
A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标 B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础 C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范 D、制定合理的沟通计划
单项选择题以下关于大型IT项目的叙述中,()是不正确的
A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B、对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解 C、对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通 D、大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的