A.消费能力和消费习惯B.竞争对手的相对位置及反应C.是否接近顾客群D.当地的经济收入水平
多项选择题短期改变内部资源和能力调整运营能力的方式是()
A.出售闲置的产能B.改变劳动技能搭配C.改变劳动力产能和调度D.租赁或共享设备
多项选择题运营能力规划的影响因素有()
A.规模经济效应B.与其他能力的配套性C.需求的季节性D.产品生命周期的阶段性
单项选择题下列哪项不属于零售服务业布置的内容?()
A.顾客行走路线布置B.开放式办公室布置C.零售店空间布置D.商品陈列
单项选择题按照安排的工艺流程,即加工路线或加工顺序安排生产单位或设备。这种设置布置的类型为()
A.固定式布局B.工艺专业化布局C.成组技术D.产品专业化布局
单项选择题下列哪项不属于制造业选址的经济因素?()
A.运输条件与费用B.劳动力可获性与费用C.税负的公平程度
单项选择题下列哪项不属于不确定型规划的方法?()
A.盈亏平衡法B.大中取小原则C.大中取大原则D.最小最大后悔值准则
单项选择题常见的通过推迟或刺激转移需求管理产能调整短期运营能力的方式是()
A.租赁或共享设备B.广告和促销C.出售闲置的产能D.改变劳动技能搭配
单项选择题常见的通过改变内部资源和能力调整短期运营能力的方式是()
A.提供顾客信息B.广告和促销C.改变产品或服务价格D.租赁或共享设备
单项选择题一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。平均起来,由于员工缺勤,加上机器设备偶尔出现故障,这家快餐店每周只能制作25000个披萨,其利用率为()
A.0.623B.0.744C.0.544D.0.833
单项选择题观测者不需要进行专门训练,可以同时进行几种行为的观测;所需的观测时间较少,是一种比较经济的工作研究方法。这是作业时间测定中的()的优点。
A.预定时间标准法B.测时法C.工作采样法D.历史时间法