对项目结构编码的相关表述中，不正确的是（）。

多项选择题业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。

A.工程的规模和特点
B.业主方管理人员的人力资源的条件
C.项目结构、合同结构
D.工程施工方的运营方式
E.业主方管理的模式

多项选择题组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的（）。

A.项目结构图
B.组织结构模式
C.组织分工
D.合同结构
E.工作流程组织

多项选择题一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。

A.计划管理
B.技术管理
C.财务管理
D.合同管理
E.项目部

单项选择题一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

A.进度控制
B.人事管理
C.投资控制
D.项目部

单项选择题下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。

A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.伞状组织结构

多项选择题20世纪50年代，我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术，它的主要内容包括（）。

A.合同结构
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工安全
E.质量保证体系

多项选择题建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有（）。

A.进度控制的方法和手段
B.项目的目标分析和论证
C.风险管理的策略
D.安全、健康与环境管理的策略
E.技术路线和所有技术的分析

多项选择题组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除组织结构图外，还有（）。

A.信息流程图
B.管理职能流程图
C.任务分工表
D.工作流程图
E.管理职能分工表

单项选择题项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织
B.领导
C.控制
D.计划

多项选择题一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。

A.各子项目的项目管理部
B.质量控制
C.投资控制、进度控制
D.人事管理、财务管理
E.合同管理、信息管理