在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。

单项选择题公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。

A.晋升规划
B.配备规划
C.职业规划
D.继任规划

单项选择题根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的()。

A.补充规划
B.配备规划
C.晋升规划
D.继任规划

单项选择题下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。

A.防止人员配置过剩或不足
B.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工
C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应
D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准

单项选择题通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。

A.绩效管理
B.工作分析
C.培训与发展
D.人力资源规划

单项选择题分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是（）。

A.主观判断法
B.回归分析法
C.时间序列分析法
D.配对比较法

单项选择题在人力资源规划中最关键性的一环是（）。

A.对人力资源信息的掌握
B.供需匹配
C.执行计划与实施监控
D.对人力资源需求与供给的预测

多项选择题根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。

A.打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关
B.保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间
C.保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间
D.打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次

单项选择题你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是()。

A.客观性人力资源不足，即供给小于需求
B.主观性人力资源过剩，即供给大于需求
C.客观性人力资源过剩，即供给大于需求
D.主观性人力资源不足，即供给小于需求

多项选择题人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。

A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息
B.帮助组织稳定人员
C.促进行政与运营效率
D.促进组织的战略性人力资源管理
E.有助于降低人力资本的开支

多项选择题当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有()。

A.提高现有人员的工作效率
B.提前退休
C.对富余员工实行培训
D.冻结招聘
E.扩大经营规模