A.由项目经理组织编写,并在组织管理层的监督管理下完成 B.符合合同和项目管理规划大纲的要求 C.各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力 D.在资源需求计划编制前应与供应单位协商,编制后应将计划提交供应单位 E.对项目管理规划大纲有重大的或原则性的修改,应报请企业批准
多项选择题工程项目管理实施规划的作用包括()。
A.指导项目的过程管理 B.将项目管理目标责任书落实到项目经理部 C.对项目管理的全过程进行规划 D.为项目经理指导项目管理提供依据 E.执行并细化项目管理规划大纲
多项选择题下列属于项目管理组织规划的内容的是()。
A.项目经理 B.职能部门 C.管理程序 D.拟建立的规章制度 E.主要成员人选
多项选择题编制施工总进度计划的基本要求是()。
A.应尽量详细 B.不可用横道图表示 C.工程量只需粗略计算 D.应保证施工连续均衡 E.施工进度越快越好
多项选择题工程项目管理规划大纲的作用是()。
A.研究和制定项目管理目标 B.作为承揽业务、编制投标文件的依据 C.作为中标后签订合同的依据 D.作为项目经理部实施项目管理的依据 E.作为编制项目管理实施规划的依据
多项选择题对发包方的项目管理规划要求包括()。
A.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 B.符合客户的要求 C.主要是规划建设单位自身的项目管理行为 D.应能对各相关方的项目管理规划起指导作用 E.符合现代管理理论