根据初步设计或扩大初步设计图纸和概算定额或概算指标及市场价格信息等编制的，用于确定各单位工程建设费用的文件是（）。

单项选择题所谓（），即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。

A.责任要求
B.协作要求
C.决策要求
D.项目进展情况

多项选择题业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。

A.业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求
B.由承包方委托，经双方协商后实施
C.业主是对工程项目进行全面管理的中心
D.业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调
E.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

单项选择题工程项目设计方案选择和进行初步设计的费用控制目标应该是（）。

A.设计概算
B.投资估算
C.施工图预算
D.竣工决算

单项选择题根据FIDIC施工合同条件，下列关于施工进度管理的表述正确的是（）。

A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内（合同未作约定）开工
B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期
C.承包商收到开工通知后的14天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划
D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划

单项选择题（）是项目变更最重要的内容。

A.项目范围变更
B.工程量变更
C.施工工艺变更
D.施工图纸变更

不定项选择在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的常见障碍包括（）。

A.心理或个性问题
B.年龄差异
C.语言障碍
D.性别差异
E.组织内部固有的障碍

单项选择题范围界定的依据不包括（）。

A.项目约束条件
B.历史资料
C.施工方需求文件
D.各种假设

多项选择题对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（），并对借款人的发展变化趋势进行预测。

A.信用状况
B.财务状况
C.盈利能力
D.资金使用效率
E.偿债能力

单项选择题对项目工程设计过程进行管理、控制的是（）。

A.项目经理
B.设计经理
C.设计各部室
D.专业设计人员

单项选择题积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。

A.组织层次
B.技术支持
C.决策层次
D.管理幅度