()是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

单项选择题下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是()。

A.非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动
B.程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动
C.两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的
D.两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的

单项选择题管理是对资源进行有效整合以达到既定（）的动态创造性活动。

单项选择题国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价()左右。

A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

单项选择题针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。

A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

单项选择题关于建设项目总承包的以下说法错误的是()。

A.D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)
B.D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中
C.EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域
D.在FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件

单项选择题施工平行发包模式的弱点包括().

A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
B.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大
D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利

单项选择题在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行()合同。

A.单价合同
B.总价合同
C.成本加酬金
D.成本加酬金加风险

单项选择题业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含()任务。

A.参加评标及合同谈判
B.组织对投标单位的资格预审
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.审核建设项目总概算和施工图预算
E.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

单项选择题在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。

A.承包
B.代理
C.咨询服务
D.实质性的规划管理

单项选择题工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用()组织结构模式。

A.职能
B.直线职能
C.线性
D.矩阵